《品牌的起源》中，有一个重要的理论是“品牌通过进化变得更强大、更有主导力，然而是分化创造了新品类和新品牌得以诞生的条件”。而企业要做的，就是把握分化的趋势，创新品类，创建新品牌，发展品类，壮大品牌，以多品牌驾驭多品类，最终形成企业的品牌大树。具体怎么做，来看看作者是怎么说的吧。

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目前，实体店难做，很多人都在寻求线上渠道，实体店的流量获取与线上相比往往质量更好，更容易赋能品牌新增应收增长的新方式。本文针对门店如何做私域导流进行分析，希望对你有所启发。

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说到私域，很多人觉得这是属于互联网的专有名词，但其实不然。如今公域流量难获得，传统企业更是要转变思路，努力搭建自己的私域体系，达到事半功倍的效果。本文作者以传统车企为例，分析如何靠私域提升销量，希望对你有帮助。

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四年一次的世界杯已经开始了，而伴随着技术的进步，现在人们不仅可以在电视上、手机上、在车载屏幕里观看世界杯，还可以结合VR设备进行观赛。不过目前的VR设备是否可以给用户带来完善的观看体验？元宇宙里看世界杯的时代，真的到来了吗？

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本次直播我们邀请到具有丰富一线To B营销实战经验的增长超人创始人&CEO@大志老师，拥有10余年深耕互联网科技行业，一线To B营销实战经验，服务过数十家500强、集团上市企业。本文为直播内容整理，内容有删改。

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越来越多的品牌企业开始直播带货，进入社交电商。而市场体量巨大、消费能力高的美国成为全球化电商业务的必争之地。由于北美用户的消费习惯，网红带货“职业化”成为推进电商业务的着力点。

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爆品层出不穷，营销软文比比皆是？如何让爆品价值持续化？这篇文章从产品、营销、品牌三个维度详细介绍了可持续的爆品方法论，相信会对品牌营销或产品运营相关的童鞋有较大帮助，一起来看看吧！

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做好B2B客户案例，能够提高效率，有效地筛选出适合的客户，但B2B客户案例又很难做，那么该如何做好B2B客户案例？作者采访了50+客户案例，研究了10+行业，发现做好B2B客户案例需要这七个核心步骤，分享给你，希望对你有所帮助。

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