如今，预制菜市场依然火爆，而肉类预制菜是市场中占比最大的品类，近年来涌现出不少牛排品牌。本文作者对其中「小牛凯西」这个品牌的私域做了拆解分析，一起来看一下吧。

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在产品设计中，如何理解“个性化”和“定制化”？一定程度上，个性化的存在影响了产品设计的整体体验，也是产品设计和面向用户之间所构建的更深层联系。本篇文章里，作者便针对产品的个性化和定制化问题做了发表了他的看法，一起来看。

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如今，许多品牌创始人IP开始涌现，不少老板亲自下场，成为品牌内容的持续生产者。那么，如何从头开始建立一个合格的品牌创始人IP呢？这类IP的未来通往何处？一起来看一下吧。

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中小品牌比较好经营，但作为一个成熟大品牌，面临的问题就多了，怎样才能做好，怎样才是成熟大品牌的好打法呢？本篇文章分析了成熟大品牌的打法，感兴趣的话一起来看看吧，希望能对你有所帮助。

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如果你想打造更加强有力、传播广的个人品牌，你需要实现“破圈”，秉承“破圈”思维，让更多用户对你有所了解。那么，你需要突破哪些圈层，打破原有的哪些界限？本文讲述了三层，即突破社交圈、认知圈及回音圈。一起来看一下。

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随着医疗改革的加速，其营收结构和服务变得更加碎片化，而互联网医疗的专业度要求更是复杂，涉及角色较多，业务设计有难度。本文就互联网医疗的发展展开分析，结合具体案例，围绕互联网医疗的转型、转变与创新进行探讨。

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有很多搞生产批发的B2B企业，盈利较低，无法做大做强，被人熟知，那么对于这样的To B 企业，该如何解决当前问题，提高知名度，实现创收？作者分享几点自己的想法，希望对你有所启发。

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今年7月，华为、腾讯各自推出基于自研地图的打车平台，网约车战场再次燃起一缕狼烟，但滴滴的地位似乎也不好动摇。本篇文章据此展开了一系列讨论，感兴趣的小伙伴们快来一起看看吧。 华为和腾讯在7月推出聚合打车平台，美团和高德布局网约车业务已有4年，昔日的行业霸主滴滴在App下架一年后，市场份额从九成降至七成，市场格局生变，新的战局拉开序幕。科技巨头做网约车，不只是要在巨大的蛋糕上切一块，躺赚一笔“外快”，也是为了补齐自身的业务短板，完善各自的生态。轻资产运营的聚合模式成本低、流量足，但也存在用户黏性低、获客成本高

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