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窝姿爱媛微商模式系统开发

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  品牌主私域布局驱动因素战略转型、获客成本、精细运营、经营瓶颈是主要驱动因素等多重因素共同推动的品牌私域布局:私域助力企业渠道走上轨道;数据沉淀与策略制定;与企业内部数字化转型的战略相契合,公域平台营销,获客成本总体都呈上升趋势,以及品牌主要面临成本与效用的博弈;用户浏览碎片化、消费习惯线上化,促使品牌主要重视存量用户精细化运营;私域布局推动产品、营销、运营与技术的迭代,服务企业经营,为品牌主要解决增长的瓶颈。


  免责声明:此帖来源转载于网络,仅供参考,非平台方,一切与本人无关,本公司专业开发系统,玩家勿扰!!(找现成系统案例模板联系小编)


  一、窝姿爱媛微商模式系统开发代理资格:


  爱媛抑菌凝胶(每箱含100盒,每盒零售价为238元)


  大联创:一次性购货3000盒,150000元,保证金1500元,拿货价50元。


  联创:一次性购货1000盒,56000元,保证金1500元,拿货价56元。


  总代:一次性购货300盒,20100元,保证金800元,拿货价67元。


  省代:一次性购货50盒,3850元,保证金200元,拿货价77元。


  市代:一次性购货10盒,1100元,拿货价110元。


  VIP:一次性购货3盒,480元,拿货价160元。


  在大联创之上,还有一个隐藏的代理级别,名为“股东”。据知情人透露,股东门槛为100万元,拿货价为45元,招募同级别代理,平级奖是5%。


  二、窝姿爱媛微商模式系统开发补货规定:


  大联创:最少15箱补货,享受大联创相应价格。上级如果为大联创,每次补货从公司出货,股东给予招募人5%返点。

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  联创:最少5箱补货,享受联创相应价格。上级如果为联创,每次补货上上级给予招募人货款5%返点,或公司供货股东给予招募人5%返点。


  总代:最少2箱补货,享受总代相应价格,如果上级为总代,每次补货上上级给予招募人货款5%返点。


  省代:补货50盒,享受省代相应价格。


  市代:补货10盒,享受市代相应价格。


  三、窝姿爱媛微商模式系统开发代理奖金返利细则:


  大联创A招大联创B:货从公司出,股东给予招募者A奖金4000元,补货原大联创A享受5%返利。大联创A三个月内无补货,返利取消。


  联创A招联创B:货从公司出,股东给予招募者A奖金2000元。补货原联创A享受5%返利,联创A三个月内无补货,返利取消。


  联创招总代:供货方式自行选择(1、公司供货,股东给予奖金1000元与其差价;2、自行发货,没有奖金,只赚差价),联创三个月内无补货,领取奖金资格取消。


  总代招联创:给予总代一次性招募奖金2000元。供货和补货由总代的上级负责(股东或联创,由供货者给予奖金),并负责日常帮带和管理工作。(招募大联创奖励4000元)


  总代A招总代B:货从公司出,股东给予奖金1000元,补货原总代A享受5%返利,总代A三个月内无补货,返利取消。


  联创、总代招省代:供货方式自行选择(公司供货,股东给予奖励200元和差价;自行供货,只赚取差价),联创、总代三个月内无补货,领取奖金资格取消。


  省代招联创、总代:给予省代一次性招募奖金(招募大联创4000元;招募联创2000元;招募总代1000元)。供货和补货由省代上级负责(联创、总代或股东,由供货者给予奖金),并负责日常帮带和管理工作。


  省代A招省代B:货从公司出,股东给予一次性招募奖金200元。


  联创、总代、省代、市代招市代:首次供货和日常补货由招募代理直接负责,并负责日常帮带和管理工作。


  市代招联创、总代、省代:股东给予市代一次性招募奖金(招募大联创4000元;招募联创2000元;招募总代1000元),供货和补货由上级负责(联创、总代或股东,由供货者提供奖金),并负责日常帮带和管理工作。


  品牌主私域布局的驱动因素,是企业内部数字化转型战略需要流量红利消退获客成本,一个居高不下,从而寻求对用户的精细化运营。企业面临对于增长瓶颈,需要去拓展线上运营及营销的一个渠道。其实数字化,最终比拼的还是运营的能力,还有一个对消费者的吸引、持续服务能力。小编认为主要的重点还是在于对消费者服务的部分,提升消费者的体验,从而获得长期的一个价值增长。