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　　人性往往是营销活动的驱动力，比如通过满足用户渴望倾诉的欲望以及对未知的好奇心，引爆刷屏级互动，正所谓，抓住本质才能创造惊喜，同样的，拉新也要抓住一个关键点——效率，今天我们来分享一些提升拉新效率的运营手段。

　　在可控的前提下，想要用极低的成本、极快的速度获得一定规模用户量的话，当下zui有效社交传播是可以能够满足，效果的好坏取决于拉新效率是否够高。

　　qk心血康新零售模式系统开发模式介绍：

　　一、分享收益：

　　零售价：688元／盒

　　1：直推：200元，

　　2：间推：40元，复购价：398元／盒，

　　1：直推20元

　　二、极差补贴：新增会员按688元计算，乘以级别百分比

　　v1、团队18人，奖励6%，计41元

　　v2、团队100人，奖励9％，计62元

　　v3、团队300人，奖励12％，计83元

　　v4、团队1000人，奖励15％，计103元

　　v5、团队3000人，奖励18％，计124元

　　复购按398元计算，乘以级别百分比

　　v1：团队18人，奖励6%，计24元

　　v2：团队100人，奖励9%，计36元

　　v3：团队300人，奖励12%，计48元

　　v4：团队1000人，奖励15%，计60元

　　v5：团队3000人，奖励18%，计72元

　　三、管理奖（平级）你直推会员工作室补贴收入的10％

　　拉新能力是可以不断增强的。创业公司的唯目标就是迅速成长。获得用户增长意味着你尽zui大的努力让增长曲线向右上方走。创业公司的目标是快速获得用户增长。成立时间短并非证明一家公司是企业公司的要素。它也不是公司需要提高技术水平或者获得风险资本，抑或掌握某种“后路”的理由。