肆拾玖坊营销模式开发找（路诗1159-1864-8642可微可电）肆拾玖坊系统商业模式开发，肆拾玖坊营销模式开发，肆拾玖坊分销系统（模式开发），49坊系统奖金制度，四十九坊新零售模式开发。
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　　互联网不仅是电子商务卖家可以使用的工具，实体企业也可以使用。实体店也可以将产品和服务转移到网上，专注于服务附近的用户，如何成为同城电商，建立自己的自媒体平台和私有域流量池，将客户变成朋友，将客户变成粉丝。实体店有本地店面，应该说更容易与顾客和粉丝建立信任。至此，实体店仍有很大的探索和经营空间

　　一、在白酒行业内，肆拾玖坊是一个特殊的存在，以新零售入局白酒市场，在全国成立了108个新零售众创平台、4000个新零售终端；

　　二、肆拾玖坊的商业模式？

　　总舵:总部招募49位公司股东，每人10万，这49个人都是股东，都拥有公司真正的股权。

　　分舵:分公司招募分舵股东，每人2万，一个分舵招募200个人，每家分舵就有200位股东。

　　堂口，堂口也就是是终端门店，每人1万，一个堂口招募30个人。

　　30个人成立的终端门店，除了占有店面的股份，还要想持有分舵的股份，在需要完成指定的业绩指标整套下来，采取分舵主代持的方式。

　　三、肆拾玖坊新零售系统搭建：

　　商城下单、分润模式实现（价差、分销、区域分红、团队业绩分红等...）、门店导航、自动返佣、素材推广，营销功能，等....

　　四、肆拾玖坊分润机制设计：

　　1.设计股东的股权分红。分院的股东取决于提货量，比如设置三个梯度，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。

　　2.设计价差。股东拿货有一个内部价，那终端给会员的零售价之间，就有一个价差出现，这个价差就归股东所有。

　　3.招商返佣。

　　4.区域分红。

　　5.团队业绩分红

　　线上和线下都有各自的优势和劣势，有时它们可以相互制衡。虽然目前网上有更多的优势，大多数年轻人更喜欢网上购物，但线下模式也会受到影响。受到一些中老年群体的欢迎，所以线上线下结合是更好的选择，也可以避免线下模式在与线上模式竞争中面临的劣势，也可以让线下模式得到更好地发展空间。