城市合伙人模式、城市合伙人模式系统开发找路经理团队可微电
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　　目前，城市合伙人有三种模式：

　　1.股权架构上的“合伙”关系。把现成的模式、系统、经验和资源都毫无保留提供出去，并设计合理的机制均分回报及资本收益。

　　2.“无任何成本式”城市合伙人。该类合伙人并不用与品牌正式，属于非正式编制用人，并不是该公司或者品牌的员工；是借助与整合“货品资源、品牌资源、渠道资源、物流资源等资源”来为自己创业。合伙人不需要支付任何费用，收入以“无底薪+佣金”的形式。

　　3.“保证金式”城市合伙人。这个类型的合伙人关系，基本上与第二种类似。唯一的不同在于在成为城市合伙人之前，需要支付一笔加盟保证金。

　　城市合伙人是有一定门槛的，不仅要对创业者所处的行业要有一定认知，而且还要有一定的人脉，资源甚至是渠道。即使没有相关行业经验，企业管理能力，快速学习能力这些也是需要具备的。

　　我们曾经对1000多位网友展开调研，认为自己从来没有过创业想法的网友仅占1%，而已经在创业路上的有15%。在双创时代，很多人都愿意尝试创业，尝试自己为自己干活，然而由于没有好的项目资源、没有好的团队资源、没有人脉资源....或者由于种种资源的困境，创业举步不前。

　　在节省创业成本方面，以阿里城市合伙人为例，基于阿里的网络优势，中间的流通得以环节减少，使得“城市合伙人”的进货成本可以节省55-65%的成本，比当地的批发商更加有优势。仓储和物流方面，亦采用阿里集团的菜鸟网络。

　　不过业界有反对的声音，“城市合伙人就是一碗鸡血”，“城市合伙人是互联网公司忽悠年轻人创业的技能“